On tuntunut hienolta palata takaisin HAAGA-HELIAan kahden Oslon vuoden jälkeen. Tutut kasvot ovat tervehtineet käytävillä, joitakin uusia kollegoita on liittynyt joukkoon, mutta peruskuviot ovat säilyneet muuttumattomina. Kaksi vuotta menee tosi nopeasti, mutta toisaalta sekä HAAGA-HELIAn että oma junani ovat liikkuneet – niin kuin pitääkin. Vastaanotto on ollut lämmin ja oma motivaatiotasoni on erittäin korkealla. Neljällä sanalla sanottuna: hienoa olla taas kehissä! Arki ja arjen pyörittäminen ovat kaiken toiminnan ydinasioita ja siinä on palkitsevaa olla taas mukana.
HAAGA-HELIA on myös kokenut tietynlaisen paluun arkeen. Yhteiskunnan rahoituspohjan niukentuessa joudumme vahvasti keskittymään olennaiseen. HAAGA-HELIAn busineksessä olennaista ovat opetus ja kaikki sitä tukevat toiminnot sekä uusia toimintatapoja ja kaupallistettavia tuotteita tuottavat hankkeet, kannattava kaupallinen toiminta kotimaassa sekä koulutuksen vienti. Näihin kannattaa keskittyä, ja muut rönsyt kannattaa jättää vähemmälle huomiolle. Olennaiset asiat tulee tehdä entistä paremmin ja epäolennaisuudet tulee karsia minimiin.
Lähtökohtamme ovat erinomaisen hyvät, mutta tässä uudessa arjessa meitä kaikkia tarvitaan. Joudumme tekemään paljon töitä, mutta siitähän meillä on hyvää kokemusta mm. HAAGA-HELIAn rakennusvuosilta ja aikaisemmista oppilaitosfuusioista. Töitä ei HAAGA-HELIAssa ole koskaan pelätty. Nyt on jälleen aika näyttää, mistä puusta meidät on veistetty.
Toimivaan arkeen kuuluvat mutkattomat ja järkiperäiset prosessit sekä selkeä näkemys siitä, mihin haluamme energiamme kohdistaa. HAAGA-HELIAn yhdessä rakennettu strategiapohja antaa hyvät lähtökohdat. Jos sitä vielä haluaa pelkistää, voi yksinkertaisesti todeta toimintamme päätavoitteen: opiskelijoiden ja yritysten menestys. Me rakennamme tulevaisuutta, me rakennamme mahdollisuuksia. Me emme rakenna linnaa itsellemme, emmekä hallinnollista paratiisia. Tulevaisuutta tulee lähestyä suorituspohjaisesti opiskelijan etu- ja valmistumiskulma edellä. Välillä kysymys on myös nuoralla tanssimisesta. Miten olla ammattimainen ja vaativa ammattikorkeakoulu, joka kuitenkin savuttaa hyvät valmistumisluvut? Miten tehdä aktiivista yritysyhteistyötä ja samalla olla menettämättä opiskelijoita työelämään ennen heidän valmistumistaan? Miten ottaa huomioon yhteiskunnan muuttuvat arvot ja muuttuneen suhtautumisen formaaliseen koulutukseen?
Edellä esitetyt kysymykset ovat kaikki suuria haasteita, mutta juuri niihin yritämme saada vastauksia arjen virrassa. Etenemme askel askeleelta, mutta kun meitä on 700, niin jokainen yhdessä otettu askel on itse asiassa iso harppaus eteenpäin. Tavoitteenamme on HAAGA-HELIA versio 2.0. Arjessa sitä tekniikkaa hiotaan, rakennetaan positiivista mielikuvaa onnistumisesta, keskustellaan riittävän haastavasta tavoitteenasettelusta sekä keskitytään itse suoritukseen. Kun sitten vauhdinottoradan päästä lähdemme vauhtiin, voi vain toivoa, että kaikki toimii ja että jalka osuu lankulle. Parhaimmillaan lento on huimaa ja kilpailijat jäävät kauas taakse. Jos näin on, tulee aina muistaa, että pohja on rakennettu arjessa – opiskelija opiskelijalta, kokous kokoukselta ja prosessi prosessilta.
Teemu Kokko
