HAAGA-HELIA elää muiden ammattikorkeakoulujen tapaan mielenkiintoisia aikoja. Rahoituspohjassa on tapahtumassa muutoksia, tulevan vuoden indeksit on jäädytetty ja samaan aikaan inflaatio pyörii kolmen prosentin tasolla. Haaste on otettu vastaan ja siihen vastataan kahdella rintamalla: kustannuksia karsimalla ja tuottoja lisäämällä. Hyvää tilanteessa on se, että avaimet ovat omissa käsissämme ja vuonna 2007 tehty rakenneratkaisu – HAAGA-HELIAn rakentaminen – on osoittautunut kultaa kalliimmaksi. Vallitseva tilanne on myös suuri mahdollisuus, jota ei tule hukata.
HAAGA-HELIAssa on sen syntymis- ja rakentamisaikana kehitetty toimivat järjestelmät. Suuren kokomme johdosta niille on kuitenkin ollut ominaista suhteellisen laaja yleistämistaso sekä yleisluonteiset HAAGA-HELIA-tasoiset linjaukset. Nyt olemme siirtymässä seuraavaan vaiheeseen. Vuosien mittaan syntynyttä kielto- ja sääntöviidakkoa tulee karsia, opintojen eteneminen ja aito oppiminen on yksiselitteisesti nostettava etusijalle ja järjen tulee kaikissa tilanteissa voittaa. Meidän tulee tehdä kokeiluja, hullujakin sellaisia ja meidän tulee haastaa omia kirjoitettuja ja kirjoittamattomia sääntöjämme. Tämä työ on jo aloitettu ja se on hyvässä vaudissa.
Kaiken taustalla on vahva kulttuurillinen muutos. Systeemikehityksen ja resurssien sijaan meidän tulee puhua menestyksestä ja aikaansaannoksista. Ylpeytemme aihe eivät pelkästään ole hyvät järjestelmät tai toimiva hallinto. Vaikka ne hyviä ja tarpeellisia asioita ovatkin, meidän tulee aidosti keskittyä strategiamme mukaisesti tärkeimpien yhteistyökumppaneidemme – opiskelijoidemme ja yritysten – menestyksen turvaamiseen. Se menestys poikii sisäiseen laariin moninkertaisesti.
Teemu Kokko
