Korkeakoulukenttä on kovassa muutoksessa. Vain pieni osa tästä muutoksesta johtuu maamme taloudellisista paineista. Suurin paine syntyy väestön keskittymisen, yhteiskunnallisen rakennemuutosten sekä globaalien kehitystrendien kautta. Korkeakouluilta edellytetään yhä laajempaa yhteistyötä ympäröivän yhteiskunnan kanssa. Edellytetään profiloitumista, edellytetään työnjakoa ja edellytetään alati suurempaa tehokkuutta jatkuvasti pienenevillä resursseilla. Muutokset näkyvät myös henkilökohtaisella tasolla ja meiltä kaikilta edellytetään alati parempaa tuottavuutta sekä kehittymistä omissa rooleissamme.
Haaga-Helia on yksi Suomen selkeimmin profiloituneista ammattikorkeakouluista. Meidät tunnetaan laajasta yritysyhteistyöstämme sekä aktiivisesta kansainvälisestä verkostostamme. Toimilupaamme liitetty neuvotteluvelvoite Laurean ja Metropolian kanssa on osoittautunut hyvin myönteiseksi asiaksi. Yhteistyömme kolmen ammattikorkeakoulun kesken on ollut avointa ja ratkaisuhakuista. Olemme yhdessä tunnistaneet seitsemän konkreettista yhteistyön aluetta, joiden kautta lisäämme tehokkuuttamme, vaikuttavuuttamme sekä taloudellisuuttamme. Tämän tyyppinen yhteistyö on usein esiintynyt myös ministeri Grahn-Laasosen puheissa – viimeksi mm. OKM:n ja korkeakoulujohdon seminaarissa Vaasassa 9.-10.12. On äärimmäisen positiivista, että seinien sijaan puhutaan toiminnasta. Vain sillä on merkitystä ja vain sen kautta opiskelijoiden valinnanmahdollisuudet lisääntyvät.
Uudistumisen tiellä kulkiessa on koko ajan muistettava päätoimialueemme – pääkaupunkiseudun – erityispiirteet. Alue on Suomen ainoa varsinainen kasvualue sekä kaikilla mittareilla mitattuna Suomen kasvun moottori. Kaiken uudistustyön tulee parantaa tuon moottorin iskutilavuutta. Suomessa ei ole varaa tehdä mitään sellaisia toimenpiteitä, jotka aiheuttaisivat häiriöitä tuon moottorin toimintaan. Pääkaupunkiseudun nuorilla tulisi olla yhtä hyvät mahdollisuudet päästä koulutukseen kuin muun Suomen nuorilla. Näin ei tällä hetkellä ole.
Haaga-Helia on oman tiensä valinnut. Tuolla tiellä kuljemme eteenpäin itseämme kehittäen, yritysten kanssa yhteistyötä tehden sekä muiden korkeakoulujen kanssa resursseja yhdistäen itse valitsemillamme alueilla. Kansainvälisiä markkinoita lähestymme kaupallinen kulma edellä. Tarkasti sanottuna kulkijana tuolla tiellä ei kuitenkaan ole koko korkeakoulu ikään kuin yhtenä toimijana. Sinä ja minä olemme niitä kulkijoita. Me olemme Haaga-Helia.
Teemu Kokko, rehtori
